惠群公司召开前三季度经营分析及重点工作调度会议

为精准复盘前三季度经营成果，科学统筹部署后续重点工作，全力冲刺全年目标任务，10月16日下午，惠群公司召开前三季度经营分析及重点工作调度会议。公司班子成员、各部室负责人参会。

会上董事长、总经理袁也传达了10月15日集团公司经营业绩季度调度会会议精神，为公司下一阶段发展锚定清晰方向。袁总结合集团对季度经营目标完成情况的分析，详细解读了集团对下属子公司的四点要求，强调各部室要深入复盘前三季度经营情况，加大力度，抓好催收催缴工作，各项工作责任到人，全力冲刺年度目标任务。

各部门负责人围绕近期重点工作落地情况与下一步工作安排直面问题、亮明思路。针对第三季度重点工作推进情况，会议将应收账款催收作为重点督办议题，参会人员共同研讨难点解决方案。公司班子成员结合分管领域工作实际，分别通报近期重点工作推进情况，并对下一步工作作出详细部署。

会议最后，袁也作总结讲话，为四季度及后续工作划出重点、凝聚共识。袁也首先肯定了前三季度公司在经营发展中取得的成绩，同时客观指出在项目管理、公租房管护、应收账款催收等方面存在的不足。就下一步工作安排，他针对各部室提出具体工作要求。袁也强调，当前已进入全年工作冲刺攻坚的关键阶段，全体员工需统一思想、凝聚合力，以“攻坚克难、真抓实干”的工作作风，全力推动经营业绩再上新台阶，确保2025年经营目标圆满完成。